根據(jù)市、區(qū)委有關安全部署會議精神，及公司肖董事長對安全工作的指導意見，公司安環(huán)部結合本公司安全生產實際情況，為推動第21個“安全生產月”活動向縱深發(fā)展，積極開展“安全生產月”活動，并以安全“零事故”“零違章”為目標緊密圍繞落實安全責任、推動安全發(fā)展、精心組織、細化布局，堅持人民至 上、生命至 上，把保護員工安全放在首位，樹牢安全發(fā)展理念，從源頭上防范化解重大安全風險。具體措施如下：

　　一、組織安全培訓學習，提高全員安全意識：

　　公司決定：6月1日-10日為安全培訓學習階段，為形成良好的安全學習氛圍，公司制作了安全橫幅標語，充分利用電教專題片、黑板報，手機微信等多媒體開展線上線下學習宣傳活動。安環(huán)部于6月5日下午組織由各車間主任、財務部、綜合辦、質檢科、收發(fā)部、機電部、銷售部、計劃部、生產部主管領導參加的主題安全培訓學習。集中觀看了習主席對安全生產的重要講話“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線......。”安環(huán)部要求各車間、各科室、各部門主管領導要認真組織員工深刻學習安全生產相關內容知識，轉變員工安全意識，提高安全思想、使安全理念深入人心，權利維護安全形勢穩(wěn)定。

　　二、落實安全制度、加強安全責任

　　6月10-29日，緊扣安全責任，推動安全發(fā)展為主題，安環(huán)部依照《雙重預防體系建設》為重點，認真組織推行三級安全管理制度落實，強化各車間、各科室、各部門責任實施。認真排查各類不安排隱患，不安定因素。力爭自查自糾，層層把關，不留死角。特別使高危設備、重要電器設備為排查重點，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，不完善的零件及時修復，不能使設備帶病工作狀態(tài)，不能解決的問題，以文字書面材料上報公司生產部，聘請外援解決，維護保養(yǎng)設備，做好相關記錄，以便查證。強化源頭治理，切實把風險隱患化解在萌芽中，避免給公司造成重大損失。

　　三、實施監(jiān)督監(jiān)管、績效考核方法

　　公司安環(huán)部、紀檢部、將依照公司各項安全管理制度和績效考核制度，強化責任落實、失職問責、瀆職追責，對違規(guī)違紀現(xiàn)象批評曝光、多措并舉、切實保障公司安全形勢平穩(wěn)致遠。

　　6月30日，公司安環(huán)部、紀檢部對各車間、各部門整體安全工作進行績效考評，評選出“安全標兵”以資鼓勵。

　　為切實保障公司“安全生產月”活動順利進行，各車間、各部門精心組織、壓實責任、加壓奮進、抓出成績、突出成效，保障公司各項事業(yè)，再立新功。